| Kursbeschreibung (description): |
Teilnehmende erhalten eine vertiefte Einführung in die Dynamic Project Management Methode. Vermittelt werden weiterführende Theorie-Inhalte sowie praxisorientierte Übungen zur Anwendung von DPMM in Projekten. Behandelt wird, wie Absolventen nach dem Foundation-Seminar die Rolle des Projektmanagers übernehmen und Projekte flexibel und kontrolliert steuern können.
|
|
| Zielgruppe (target group): |
- Projektleiter / Projektmanager
- Scrum Master, die eine Skalierungsmöglichkeit für mehrere Scrum-Teams nutzen wollen
- Senior Project Owner
- Kanban Coaches
- Führungskräfte
- Programm und Portfolio Manager
- Interne und externe Berater, Business Analysten
|
|
| Voraussetzungen (requirements): |
Wir empfehlen ausdrücklich den vorherigen Besuch des Kurses PM100 DPMM Foundation.
Alternativ: Grundkenntnisse in Projektmanagement-Methoden und praktische Erfahrung im Management von Projekten.
|
|
| Ziele (objectives): |
- Tiefes Verständnis für Dynamisches Projektmanagement mit DPMM®
- Neue Erkenntnisse in Agilem Projektmanagement
- Erste praktische Schritte mit DPMM®
- Vorbereitung auf die Projektmanager-Prüfung nach dem offiziellen EXIN®-Lehrplan
|
|
| Preis und Dauer (price and duration): |
Dauer (duration): 2 Tage
Preis (price): 1590,- Euro zzgl. MwSt.
Die optionale Zertifikatsprüfung ist nicht im Kurspreis enthalten und kann separat zum Preis von 260,00 € zzgl. MwSt. gebucht werden.
Eine Druckansicht dieses Workshops finden Sie hier.
|
|
| Termine (dates): |
Dieser Workshop findet an folgenden Terminen statt:
|
|
|
| Inhalte (agenda): |
- Einführung:
- Die Theorie-Inhalte der Methode im Überblick
- Zusammenhang der Elemente der Methode: 6 Prinzipien, 4 Prozesse, 7 Praktiken
- Dynamisches Projektmanagement
- Einordnung zwischen traditionellem Projektmanagement, Teamorientierten Agilen Ansätzen und Agilen Skalierungen, die vorwiegend in der Software-Entwicklung eingesetzt werden
- Durchlauf eines Beispielprojekts mit Agilen und Nicht-Agilen Teams
- Gruppen-Übungen
- Anwendung der Projektdokumentation
|
|
|
