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Training: Projektmanagement

PM100 DPMM Foundation

 

Kursbeschreibung (description):
Teilnehmende erhalten eine praxisnahe Einführung in die Dynamic Project Management Methode. Vermittelt werden Vokabular, zentrale Elemente und deren Zusammenspiel im DPMM-Framework. Behandelt wird, wie agile und klassische Ansätze kombiniert werden können, um in Projekten flexibel und kontrolliert zu agieren. Praktische Beispiele und Übungen bereiten auf die Mitarbeit in DPMM-Projektteams vor.
Zielgruppe (target group):
  • Projektleiter / Projektmanager
  • Mitglieder im Lenkungsausschuss von Projekten
  • Mitglieder von Lieferteams in Projekten, Scrum Master/Product Owner
  • Projekteigentümer, Auftraggeber, Führungskräfte
  • Programm und Portfolio Manager
  • Interne und externe Berater, Business Analysten

Voraussetzungen (requirements):
Es sind keine Vorkenntnisse für die Teilnahme am Kurs PM100 DPMM Foundation erforderlich.
Ziele (objectives):
  • Sehr gutes Grundverständnis für die Disziplin Projektmanagement
  • Kennenlernen aller wichtigen Elemente im DPMM®-Framework
  • Verstehen des methodischen Ansatzes von DPMM®
  • Vorbereitung auf die Prüfung nach dem offiziellen EXIN®-Lehrplan

Preis und Dauer (price and duration):
Dauer (duration): 3 Tage
Preis (price): 1590,- Euro zzgl. MwSt.
Die optionale Zertifikatsprüfung ist nicht im Kurspreis enthalten und kann separat zum Preis von 230,00 € zzgl. MwSt. gebucht werden.
Eine Druckansicht dieses Workshops finden Sie hier.
Termine (dates):
Dieser Workshop findet an folgenden Terminen statt:


Ort KursformatBeginnEndePlätze
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Online-Training17.09.2025 | 09:0019.09.2025 | 16:00
 
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Online-Training15.10.2025 | 09:0017.10.2025 | 16:00
 
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Online-Training12.11.2025 | 09:0014.11.2025 | 16:00
 
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Online-Training01.12.2025 | 09:0003.12.2025 | 16:00
 
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Inhalte (agenda):
  • Einführung:
    • Was ist ein Projekt?
    • Was ist Projektmanagement?
    • Warum eine Methode einsetzen?
    • Projektziele
    • Wertkette eines Projekts
    • Projektkontext

  • 6 Prinzipien:
    • DPMM basiert auf Prinzipien, die dem Projektteam eine klare Handlungsorientierung geben.

  • 4 Prozesse:
    • Der 'rote Faden' durch das Projekt
    • Welche Rolle muss wann was zum Projekt beitragen?

  • 7 Praktiken:
    • Business Case
    • Organisation
    • Agilität
    • Planung
    • Qualitätsmanagement
    • Risikomanagement
    • Issue-Management

  • Projektdokumentation:
    • DPMM bietet praktische Vorlagen für die gesamte Projektdokumentation.